人気企画、グロービス・キャピタル・パートナーズで受け継がれるキャピタリストの行動規範、ベンチャーキャピタリスト12訓シリーズ。今回は3訓です。
グロービス・キャピタル・パートナーズの創業メンバーであり12訓の発案者である仮屋薗に、弊社工藤が3訓に込められた思いについて聞いています。
▼ベンチャーキャピタリスト12訓
3訓
投資する会社を探すな、投資するテーマを探せ。
それから適切な経営チームを探せ。
無ければコンバートを試みるべし。
そこが腕の見せどころ。
https://www.globiscapital.co.jp/ja/about/value/
■ハイライト
3訓は、キャピタリストのソーシング〜DD〜投資委員会に至るまでの経営陣とのコミュニケーションプロセスについて
3訓ができた背景　〜当時、VCの投資判断には2つの流派(市場/経営者）があった〜

テーマについて経営陣との対話する重要性
「コンバート」の言葉の由来は、野球
実際に仮屋薗が関わり、コンバートができた事例

■スピーカー
・仮屋薗総一　
株式会社三和総合研究所での経営戦略コンサルティングを経て、1996年、株式会社グロービスのベンチャーキャピタル事業設立に参画。1号ファンド、ファンドマネジャーを経て、1999年エイパックス・グロービス・パートナーズ設立よりパートナー就任。2006年マネジング・パートナー（代表パートナー）に就任、現在（2022年～）共同創業パートナー。2015年7月より一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長、2019年7月より同協会名誉会長を務める。慶應義塾大学法学部卒、米国ピッツバーグ大学MBA修了。
著書に、「機関投資家のためのプライベート・エクイティ」（きんざい）、「ケースで学ぶ起業戦略」(日経BP社)、「MBAビジネスプラン」(ダイヤモンド社)、「ベンチャーキャピタリストが語る起業家への提言」(税務研究会)がある。
・工藤真由  twitter @_mayumayu13
大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。戦略コンサルタントとして、消費財はじめ様々な業界で国内外のクライアント業務に携る。主な取り扱いトピックはDX、5か年計画作成、オペレーション戦略構築・実行サポート、営業施策立案、サプライチェーンマネジメントなど。2022年10月、グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。